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| 公立八鹿病院組合 管理者 春名 常洋 |
新年あけましておめでとうございます。
昨年2025年は、団塊の世代の皆様が後期高齢者となることで、社会保障費や人材の不足が深刻化する年として「2025年問題」と言われ対策が講じられてきましたが、いよいよ本格的な高齢化社会、2026年を迎えました。昨年は、当組合の各施策にご理解、ご支援を賜り、誠にありがとうございました。
昨年のニュースで私の印象に残ったものに、阪神・淡路大震災から30年、夏の猛暑、熊被害などの自然関連のもの、そして、オーバーツーリズムや2馬力選挙といった少なからずSNSが影響したものなどがあり、度々考えさせられました。一方で、大谷翔平をはじめとする日本人選手の大躍進があり、同胞を誇らしく感じた1年でもありました。
そして、政治の世界では、高市政権が発足、その施策に注目が集まっており、当組合でも、特に医療・介護の再編や報酬改定などの動向を注視していく必要があります。同政権も医療費削減と保険料引き下げの二重の圧を受け、厳しい舵取りを強いられており予断は許されませんが、当組合にも診療報酬や補助金増額にどうしても期待せざるを得ない、厳しい経営事情があります。
しかし、自らの経営改善の道は避けては通れません。そして、医療・介護サービスの質、構成市町や他の関係機関等との連携のあり方など、広範に渡って点検し対応するチャンスでもあります。
先日、たまたま読んだ行動経済学の本には、「選択肢が多すぎて、その選択を止めてしまうことを決定麻痺という。」とありました。我々は、決定麻痺に陥らないよう着実に改善を重ねていかねばなりません。
新年には少し不相応な現実にも触れましたが、西南但馬地域の医療・介護の今後を支えていくために、職員が一丸となって使命を果たしていきたいと思いますので、引き続きのご支援をよろしくお願いします。
末筆となりましたが、新年が皆様にとって、ご多幸に満ちたかけがえのない1年となりますよう祈念し、新年のご挨拶に代えさせていただきます。
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公立八鹿病院 |